台灣護理學會理事長王秀紅專訪—以護理專業推動務實外交，讓臺灣被看見

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笑聲爽朗豪氣，笑容燦爛真誠，是台灣護理學會理事長王秀紅給人的第一印象。她以熱情拉近眾人第一次見面的距離，在投入學會服務的三千多個日子裡，秉持熱忱以護理專業推動務實外交，讓世界看見臺灣護理的專業與貢獻。
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台灣護理學會積極參與國際事務
2004年之前，王秀紅多在學術單位耕耘，直到進入衛生署服務，有了政策規劃的相關經驗，卸任副署長後，回到熱愛的學術領域外，心中也萌生能對學會有些貢獻的想法，於是投入台灣護理學會理事選舉，擔任副理事長，從2009年進入學會服務，至今已逾十個年頭。由學會的宗旨與任務來看，「提升護理國際地位」是讓台灣護理學會(以下簡稱學會)不同於其他民間護理團體最重要之處。王秀紅表示，學會於1922年加入全球最大的國際護理專業組織「國際護理協會（International Council of Nurses，以下簡稱ICN）」至今已近一世紀，若從加入的會員人數來看，在ICN中臺灣是第12大國，自1997年至今，在ICN理事會中皆佔有理事席次，甚至在2001年及2009年當選ICN副理事長，充分展現臺灣護理界的專業實力。

透過與ICN的密切合作，學會積極參與國際事務，與世界接軌，但王秀紅也不諱言，當來自中國的中華護理學會在2013年加入ICN之後，學會開始受到打壓，在世界衛生組織（World Health Organization，以下簡稱WHO）與ICN共同辦理的會議中，屢次被要求改名。王秀紅透過書面回覆、線上會議等各種方式應對克服，並在各種可以展現臺灣的場合，把握機會推動務實護理外交，藉由不屈撓的精神和幸運之神的眷顧，讓臺灣護理的成就與貢獻，不曾因中國政治打壓而被抹滅。

四大關鍵作為　臺灣防疫成就有目共睹
若要列舉影響全球甚鉅的事件，2020年肆虐全球的嚴重特殊傳染性肺炎（以下簡稱COVID-19）絕對名列其中。面對COVID-19侵襲，臺灣拿出防疫視同作戰的精神，為了交出一張亮眼的防疫成績單，準備了17年。王秀紅說，臺灣在2003年歷經嚴重急性呼吸道症候群（Severe Acute Respiratory Syndrome，以下簡稱SARS）的慘痛經驗後，政府與醫療機構便積極建立完善的整備計畫，抱著「平時如戰時」的態度，因應隨時可能發生的新興傳染疾病。王秀紅進一步分析，此次面對疫情，有四大關鍵為臺灣築起社會安全防護網，成就令人驚豔的防疫效果。